Cuatro señales del tablero turístico global: Colombia gana visitantes, los colombianos viajan más, la geopolítica sacude rutas y las agencias se reinventan. Un movimiento que redefine el mapa del turismo.
CON ESTILO
Textos y criterios por Evo Matrix
Colombia despega en el radar turístico: los
3 países que lideran la compra de tiquetes
El turismo internacional hacia Colombia sigue mostrando músculo. En 2025 se vendieron 1.077.935 tiquetes aéreos hacia el país, una cifra que no solo confirma la recuperación del sector sino que revela algo más profundo: Colombia ya no es un destino emergente, es un destino consolidado en el mapa turístico regional.
El crecimiento es claro si se compara con los 895.655 tiquetes registrados en 2023, lo que evidencia un aumento sostenido en la demanda internacional. Pero lo realmente interesante está en quiénes están viajando.
Estados Unidos domina con 37,8% del total, seguido por México (11,3%), España (7,4%), Brasil (6,3%) y Ecuador (5,7%). Esta distribución revela tres realidades estratégicas. Primero, el mercado estadounidense sigue siendo el motor del turismo receptivo colombiano, impulsado por la conectividad aérea, la afinidad cultural creciente y el posicionamiento del país como destino de naturaleza, gastronomía y experiencias.
Segundo, México y España consolidan un puente cultural y turístico natural con Colombia. España representa la conexión histórica con Europa, mientras México se fortalece como aliado regional en viajes y negocios.
Pero el dato más sabroso está en las ciudades. San Andrés creció 25,6%, Medellín 12,4% y Cartagena 6,2%. Esto confirma que el turismo internacional está buscando experiencias diferenciadas: playa caribeña, ciudad innovadora y patrimonio histórico.
Bogotá, aunque sigue siendo el principal punto de entrada con cerca de 401 mil tiquetes, registró una leve caída del 0,7%. Esto sugiere un fenómeno interesante: los viajeros están descentralizando su llegada, buscando conexiones directas a destinos turísticos.
Criterio:
El dato estructural es claro: Colombia está transitando de un modelo de turismo concentrado en la capital a uno policéntrico, donde varias ciudades compiten por el visitante internacional.
Si el país logra fortalecer conectividad, seguridad turística y promoción internacional, el turismo podría convertirse en uno de los grandes motores económicos de la próxima década.
Y mientras tanto, el aroma del Caribe —ese que empieza en Soledad, terruño del director de El Muelle Caribe— sigue seduciendo al mundo.
Colombianos viajan más al exterior:
el turismo emisivo acelera en 2026
El año 2026 arrancó con una señal clara sobre el comportamiento de los viajeros colombianos: cada vez quieren recorrer más el mundo.
Durante enero salieron del país 599.821 colombianos, lo que representa un crecimiento del 11% frente al mismo mes de 2025. Este dato no solo refleja una recuperación del turismo internacional, sino también una mayor confianza económica y movilidad global.
El destino favorito sigue siendo Estados Unidos, que concentró 28,4% de las salidas, con más de 90 mil colombianos viajando al país norteamericano. El crecimiento de este mercado (3,1%) es relevante porque supera el ritmo que mostró al cierre de 2025, cuando apenas crecía 0,2%.
Pero la sorpresa del tablero Evo Matrix está en otros destinos.
México muestra un crecimiento del 6,2%, consolidándose como uno de los destinos favoritos por su conectividad, oferta cultural y accesibilidad. Panamá, por su parte, registra un impresionante 26,9% de crecimiento, confirmando su papel como hub regional para compras, negocios y turismo corto.
España también mantiene su atractivo con un aumento del 10,2%, reafirmando su posición como puerta de entrada europea para los colombianos.
En cuanto a infraestructura, tres aeropuertos concentran el 86% de las salidas internacionales: El Dorado en Bogotá lidera con 62%, seguido por Rionegro (17%) y Cali (8%).
Criterio:
Este fenómeno revela una dinámica interesante del turismo colombiano: mientras más crece el turismo interno y receptivo, también crece el emisivo.
Esto ocurre porque el turismo funciona como un ecosistema de movilidad global. Cuando aumentan las rutas, bajan costos y mejora la conectividad, los viajes fluyen en ambas direcciones.
La clave estratégica para Colombia no es frenar el turismo emisivo, sino equilibrarlo con una oferta turística nacional más potente que incentive a los colombianos a viajar también dentro del país.
En otras palabras: más viajeros saliendo también significa un país más conectado con el mundo.
Y eso, en términos económicos y culturales, es una buena noticia.
Conflicto en Irán golpeando al turismo global:
¡se pierden 600 millones de dólares diarios!
El turismo global vive de la confianza. Cuando la estabilidad geopolítica se rompe, el impacto se siente de inmediato en aeropuertos, hoteles y rutas aéreas.
Eso es exactamente lo que está ocurriendo con el conflicto en Irán.
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estima que la crisis está generando pérdidas de alrededor de 600 millones de dólares diarios en gasto turístico internacional en Medio Oriente. La cifra es contundente y refleja la fragilidad de un sector profundamente dependiente de la percepción de seguridad.
Antes del conflicto, las proyecciones para 2026 anticipaban 207 mil millones de dólares en gasto turístico internacional en la región. Sin embargo, las interrupciones en vuelos, la caída de la confianza de los viajeros y los problemas de conectividad están alterando rápidamente ese escenario.
El impacto se amplifica porque Medio Oriente es un nodo clave del transporte aéreo mundial. La región representa 5% de las llegadas internacionales globales y 14% del tráfico internacional de tránsito.
Los grandes hubs aéreos —Dubái, Abu Dabi, Doha y Baréin— procesan cerca de 526 mil pasajeros diarios, por lo que cualquier interrupción genera ondas expansivas en toda la red global de viajes.
Pero el turismo tiene una característica única: resiliencia.
Según el WTTC, crisis similares han demostrado que la demanda turística puede recuperarse en apenas dos meses, siempre que gobiernos e industria actúen rápidamente para restaurar la confianza.
Criterio:
El turismo es uno de los sectores más sensibles a la geopolítica, pero también uno de los más rápidos en adaptarse.
Cuando un destino se vuelve riesgoso, los viajeros simplemente redirigen sus rutas hacia otros lugares del mundo.
Esto abre una oportunidad estratégica para regiones como América Latina y países como Colombia. En momentos de incertidumbre global, los viajeros buscan destinos percibidos como seguros, auténticos y accesibles.
La clave está en posicionarse en ese momento de redistribución del turismo mundial.
En el tablero Evo Matrix, cada crisis global también crea nuevas rutas de oportunidad.
PriceAgencies fortalece el músculo del
turismo regional con 16.000 agencias activas
En el turismo moderno, la tecnología es clave, pero el factor humano sigue siendo decisivo. Y en ese terreno las agencias de viajes continúan demostrando su relevancia.
La plataforma PriceAgencies celebró la cuarta edición de los PriceAgencies Awards, reconociendo a más de 50 agencias colombianas por su desempeño comercial durante 2025. El evento reunió a más de 150 actores del sector y sirvió para destacar el papel del canal tradicional en la industria turística.
Detrás de la ceremonia hay una cifra que revela la magnitud del ecosistema: la compañía trabaja con más de 28.000 agentes de viajes, integrados en una red de 16.000 agencias activas en América Latina y Estados Unidos.
Este modelo B2B se apoya en tres pilares estratégicos: tecnología, producto competitivo y acompañamiento permanente a las agencias.
En un mercado donde las plataformas digitales parecen dominar, el crecimiento de redes como PriceAgencies demuestra que el agente de viajes sigue teniendo un valor diferencial: asesoría, confianza y personalización.
Para muchos viajeros, especialmente en viajes complejos o internacionales, el acompañamiento humano sigue siendo decisivo.
Criterio:
El turismo global está entrando en una fase híbrida.
Por un lado, las plataformas tecnológicas permiten reservas rápidas y comparaciones instantáneas. Por otro, las agencias aportan experiencia, curaduría y gestión de riesgos, especialmente en contextos globales inciertos.
El verdadero modelo ganador no es digital contra humano, sino digital + humano.
Las agencias que integren tecnología, datos y asesoría personalizada tendrán ventaja en el nuevo mapa del turismo.
Porque al final del viaje —como con el tinto soledeño— lo que realmente importa no es solo el destino, sino quién te guía en la experiencia.
